À propos du CSPF
Notre mission
Le CSPF s'efforce de mobiliser le patronat, les syndicats et les intervenants du secteur et offre un leadership national dans la mise au point de réactions et d'interventions stratégiques qui s'attaquent aux questions actuelles et futures de ressources humaines et du marché du travail dans le secteur des produits forestiers.
Notre perspective stratégique
L'industrie canadienne des produits forestiers doit relever plusieurs défis en matière de ressources humaines. Elle doit, entre autres, prédire avec exactitude la demande et l'offre de travailleurs, accroître leur mobilité, adopter des technologies de pointe et prévoir les défis associés au vieillissement de la main-d'œuvre. Pour relever ces défis et s'attaquer aux autres questions auxquelles fait face l'industrie des produits forestiers, le CSPF a défini sept priorités stratégiques :
- les renseignements sur le marché du travail
- les travailleurs en transition
- les compétences essentielles et l'accroissement de la productivité au travail
- le recours aux travailleurs sous-représentés (les Autochtones, les femmes et les travailleurs étrangers)
- l'amélioration de l'image et des perceptions de l'industrie
- le recrutement et la conservation du personnel
- les partenariats, la formation et le développement
L'obligation de s'attaquer à ces questions de ressources humaines en misant sur les partenariats et sur un effort commun est au cœur même du mandat du CSPF.
Le Conseil sectoriel des produits forestiers (CSPF-FPSC) a mis fin à ses activités le 31 janvier 2013. Le CSPF-FPSC a été créé en 2008 en vue d’analyser les grands enjeux auxquels fait face l’industrie canadienne des produits forestiers en matière de développement et de transition des ressources humaines. Ces données sur le marché du travail ont été acheminées à une nouvelle adresse en ligne, soit sous la section Ressources de lamaindoeuvrelaplusverte.ca
